OPZZ  
 
 
   
 
 
   
 
 
 


    14 lutego 2001

Nr 9 (290) /2001


OSTATNIA DROGA

STANIS£AWA WI¦NIEWSKIEGO

Nabo¿eñstwo ¿a³obne rozpocznie siê o godzinie 13.15 w dniu 16 lutego 2001 roku (pi±tek) w ko¶ciele ¶w. Jozafata przy ul. Pow±zkowskiej 90 w Warszawie.
Kondukt ¿a³obny wyruszy o godzinie 14.00 spod bramy g³ównej Cmentarza Komunalnego (dawny Wojskowy) na Pow±zkach w Warszawie.






Uchwa³a Prezydium OPZZ
z dnia 13 lutego 2001 roku
w sprawie aktualnej sytuacji szkolnictwa wy¿szego

1. Od kilku lat nastêpuje systematyczny spadek udzia³u nak³adów na naukê i szkolnictwo wy¿sze w PKB. W roku 2001 proponuje siê odpowiednio 0,41% i 0,82% PKB, co jest najni¿szym wska¼nikiem od momentu objêcia w³adzy przez rz±d Jerzego Buzka, który w expose sejmowym zapewnia³ o priorytetowym traktowaniu tych dziedzin. Istnieje wprawdzie nominalny wzrost nak³adów na szkolnictwo wy¿sze, lecz przy sta³ym wzro¶cie liczby studentów, (na studiach dziennych przewiduje siê wzrost o oko³o 7%), nastêpuje spadek nak³adów na jednego studenta.

2. W ci±gu ostatniego 10-lecia liczba studentów wzros³a 3,5-krotnie. Takiemu wzrostowi liczby studentów towarzyszy³ jedynie 16% wzrost nauczycieli akademickich. W efekcie ilo¶æ studentów na jednego nauczyciela akademickiego wzros³a z 6,3 w 1991 r. do 17,2 w roku 1999, a w uczelniach prywatnych a¿ do 52 studentów. Wiêksza liczba studentów na jednego nauczyciela oraz praca kadry dydaktycznej w kilku uczelniach równocze¶nie musi oznaczaæ spadek poziomu nauczania. W tej sytuacji w ustawie o szkolnictwie wy¿szym niezbêdne jest ustanowienie systemu kontroli jako¶ci kszta³cenia, czyli akredytacja uczelni.

3. Nadal niedostatecznie rosn± ¶rodki przeznaczone na stypendia i kredyty studenckie. Zaplanowany w bud¿ecie na rok 2001 wzrost ¶rodków na stypendia o 7,6% oznacza, ¿e przy zwiêkszonej liczbie uprawnionych do stypendiów nale¿y siê liczyæ z obni¿eniem ich wysoko¶ci. W tej sytuacji rozszerzenie krêgu uprawnionych do pomocy stypendialnej o studentów uczelni niepublicznych stanowi dodatkowe utrudnienie dostêpu do uczelni dla m³odzie¿y z rodzin ubo¿szych, zw³aszcza ze ¶rodowisk wiejskich i ma³omiasteczkowych. 1/3 stypendiów to stypendia socjalne. W ostatnim okresie wzros³a ilo¶æ miejsc w domach studenckich o 9%, ale nast±pi³ spadek ilo¶ci studentów korzystaj±cych z nich z 41% do 24%. Liczba korzystaj±cych ze sto³ówek spad³a o ok.10%. ¦wiadczy to o tym, ¿e potrzeby studentów na op³acenie akademików i wy¿ywienia w sto³ówkach nie s± zaspokajane w odpowiednim stopniu. Ma to kapitalne znaczenie dla m³odzie¿y spoza o¶rodków akademickich. W konsekwencji mamy do czynienia ze spadkiem udzia³u studentów z rodzin ch³opskich w¶ród m³odzie¿y studiuj±cej do 2%. Pomoc stypendialna nie obejmuje studentów studiów zaocznych i wieczorowych, którzy stanowi± 1/2 ogó³u studentów. Jest to ewidentne naruszenie konstytucyjnej zasady równo¶ci obywateli wobec prawa.
W ustawie o szkolnictwie wy¿szym potrzebne s± wiêc gwarancje pomocy materialnej pañstwa dla studentów zaocznych i wieczorowych. Nie mamy nic przeciwko tworzeniu fundacji, których celem jest pomoc biednej m³odzie¿y, uwa¿amy jednak, ¿e ta pomoc to podstawowy obowi±zek pañstwa, który musi byæ realizowany g³ównie ze ¶rodków bud¿etowych bêd±cych w dyspozycji MEN.

4. Stagnacja nak³adów bud¿etowych w okresie ostatniego 10-lecia prowadzi do braku ¶rodków w pañstwowych uczelniach na prowadzenie normalnych zajêæ dydaktycznych, o czym ¶wiadcz± zapowiedzi niektórych uczelni o przerywaniu zajêæ dydaktycznych. Ma³e nak³ady nie pozwalaj± na rozwój bazy naukowo-badawczej i podniesienie poziomu nauczania. Za wyj±tkowo niski uwa¿amy za³o¿ony w bud¿ecie wska¼nik wzrostu wynagrodzeñ na poziomie 7,6%, wobec prognozowanej 7% inflacji. Jak do¶wiadczenie uczy, przy tradycyjnie wiêkszej inflacji ni¿ zaplanowana, oznaczaæ to mo¿e spadek p³ac realnych. Ju¿ teraz p³ace asystentów i adiunktów, w wiêkszo¶ci uczelni pañstwowych, s± du¿o ni¿sze od ¶redniej krajowej.
Za³o¿ony w bud¿ecie wska¼nik okre¶laj±cy poziom finansowania z dotacji limitu wynagrodzeñ w szkolnictwie wy¿szym wynosz±cy - 96,1% powinien byæ wy¿szy (minimum 97,5%-98%), gdy¿ w wielu uczelniach, nie bêd±cych w stanie wypracowaæ w³asnych dochodów, jest on przyczyn± istotnych braków w ogólnym funduszu wynagrodzeñ, co uniemo¿liwia w³a¶ciwe rozwi±zywanie corocznych ich waloryzacji. 5. Gwa³townie rosn±ca liczba bezrobotnych absolwentów szkó³ wy¿szych ¶wiadczy o konieczno¶ci kszta³cenia w oparciu o potrzeby rynku pracy. Za niezbêdne uwa¿amy wiêc opracowanie spójnego systemu kszta³cenia kadr z wy¿szym wykszta³ceniem pod k±tem zapotrzebowania rynku pracy. Niestety, opracowywane dotychczas przez rz±d strategie rozwoju gospodarczego nie uwzglêdniaj± tego problemu.

6. Ze wzglêdu na ma³± liczebno¶æ uczelni artystycznych, zindywidualizowany proces nauczania, relacjê mistrz-uczeñ oraz konieczno¶æ ¶cis³ego powi±zania procesu dydaktycznego z twórczo¶ci±, a wiêc z instytucjami artystycznymi, domagamy siê zachowania specyfiki tych uczelni.

7. Jednoznacznego ustawowego rozwi±zania wymaga sprawa odp³atno¶ci za studia dzienne w uczelniach pañstwowych. Jest to szczególnie wa¿ne wobec nieustannych prób ich wprowadzenia przez MEN. Uwa¿amy, ¿e musz± tu byæ przestrzegane zapisy w Konstytucji o bezp³atnym nauczaniu.


Szersz± informacjê o obradach Prezydium OPZZ w dniu 13 lutego 2001 r. zamie¶cimy w nastêpnym numerze "Kroniki Zwi±zkowej".





INFORMACJA O KOMPETENCJACH CZ£ONKÓW KIEROWNICTWA OPZZ

Na podstawie § 3 Uchwa³y Prezydium OPZZ z 14 lipca 1998 roku w sprawie okre¶lenia kompetencji Kierownictwa OPZZ, okre¶lam kompetencje poszczególnych cz³onków Kierownictwa OPZZ, do których - z dniem 1 lutego 2001 roku - nale¿y w szczególno¶ci:

1. Maciej Manicki - przewodnicz±cy OPZZ
* ogólny nadzór nad dzia³alno¶ci± OPZZ; prowadzenie spraw dotycz±cych: nabywania i utraty cz³onkostwa w OPZZ, sk³adu organów OPZZ, struktur bran¿owych i terytorialnych OPZZ, w tym statystyki wewnêtrznej; gospodarki OPZZ; polityki kadrowej OPZZ; statystyki publicznej;
* nadzór nad pracami Komisji Statutowej OPZZ,

2. Wojciech Kaczmarek - wiceprzewodnicz±cy OPZZ, I zastêpca przewodnicz±cego OPZZ
* prowadzenie spraw dotycz±cych: prawa pracy i prawa zwi±zkowego; interwencji organizacji cz³onkowskich OPZZ; informacji i propagandy OPZZ; wspó³pracy zagranicznej OPZZ, w tym koordynowanie od strony organizacyjnej spraw dotycz±cych integracji europejskiej; bie¿±cej wspó³pracy z innymi organizacjami; posiedzeñ organów OPZZ oraz inne sprawy organizacyjne nie zastrze¿one do kompetencji innego cz³onka Kierownictwa OPZZ,

3. Jan Guz - wiceprzewodnicz±cy OPZZ
* prowadzenie spraw dotycz±cych: polityki ekonomicznej i gospodarczej, w tym polityki podatkowej, pieniê¿nej i kredytowej, celnej, handlu miêdzynarodowego i wewnêtrznego, ³±czno¶ci, transportu i gospodarki morskiej; ekonomiki przedsiêbiorstw; przekszta³ceñ w³asno¶ciowych i restrukturyzacji w sektorze przedsiêbiorstw, w tym Narodowych Funduszy Inwestycyjnych; maj±tku pañstwowego w podmiotach gospodarczych; powszechnego uw³aszczenia oraz reprywatyzacji;
* nadzór nad pracami Zespo³u OPZZ ds. Narodowych Funduszy Inwestycyjnych,

4. Ryszard £epik - wiceprzewodnicz±cy OPZZ
* prowadzenie spraw dotycz±cych: wynagrodzeñ w sektorze przedsiêbiorstw, sferze bud¿etowej i innych jednostkach organizacyjnych oraz wynagrodzenia minimalnego; polityki spo³ecznej, w tym ubezpieczeñ spo³ecznych, rynku pracy oraz przeciwdzia³ania bezrobociu i jego skutkom, pomocy spo³ecznej, ochrony zdrowia, edukacji i wychowania, nauki, kultury (a tak¿e jednostek organizacyjnych dzia³aj±cych w tym zakresie) oraz polityki mieszkaniowej; osób niepe³nosprawnych i zak³adów pracy chronionej; zak³adowych funduszy ¶wiadczeñ socjalnych; ochrony roszczeñ pracowniczych w razie niewyp³acalno¶ci pracodawcy; koordynowanie spraw dotycz±cych przedsiêbiorstw wielonarodowych;
* nadzór nad pracami: Komisji Polityki Spo³ecznej, Komisji Weteranów Pracy, Komisji Nauki, Zespo³u Ekspertów OPZZ ds. Szczególnych Uprawnieñ Emerytalnych, Zespo³u ds. Lecznictwa Uzdrowiskowego, Miêdzyzwi±zkowego Zespo³u ds. Sfery Bud¿etowej, Miêdzyzwi±zkowego Zespo³u ds. Negocjacji Emerytur Pomostowych oraz Zespo³u ds. Przedsiêbiorstw Wielonarodowych,

5. Wieslawa Taranowska - wiceprzewodnicz±ca OPZZ
* prowadzenie spraw dotycz±cych: szkoleñ zwi±zkowych, w tym nadzór nad funkcjonowaniem O¶rodka Studiów i Kszta³cenia Spo³eczno-Zawodowego; wspó³pracy z organizacjami kobiecymi; koordynowanie dzia³alno¶ci w zakresie organizacji imprez sportowo-rekreacyjnych organizowanych przez albo przy udziale OPZZ lub przez albo przy udziale zainteresowanych wspó³prac± w tym zakresie organizacji cz³onkowskich OPZZ;
* nadzór nad pracami: Komisji Kobiet oraz Komisji Sportu, Rekreacji i Turystyki OPZZ.


Cz³onkowie Kierownictwa w swoim zakresie wspó³pracuj± z pos³ami i senatorami, w szczególno¶ci z cz³onkami Zespo³u Pos³ów i Senatorów Zwi±zkowych.
 

 
 
 
 
Kronika Zwi±zkowa - wydaje Biuro Prasowe OPZZ.
W internecie: http: //www.opzz.org.pl/end/kronika/kronika.html
tel./fax: (0-22) 826-43-56, tel. (0-22) 826-02-31 wew. 368. 
Redaktor: Grzegorz Ilka tel. 0-601-324-954, Korekta: Dariusz G±ska